門司港 井上 カンタンなプロフィール

      2018/05/08

門司港 井上 仮の姿

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門司港 井上 カンタンなプロフィール

 






どういう人か知りたいけど、説明が長いと、言われたのでカンタンなプロフィールを

 

門司港 井上の過去

過去、ネットショップをしておりました

 

現在、このように、いでたちも変わっております(笑

基本はフリーランスです






真面目な話は下記をどうぞ

性格

「ハチドリのひとしずく いま、私にできること」 Amazonレビューからの引用

世の中を変えてきたのは常に、本書のハチドリのひとしずくのような、不屈の意志だった。
どんなにささやかでも、たったひとりでも、こうと思ったらやること。やり抜くこと。

「強さは肉体的な力から来るのではない。それは不屈の意志から生まれる」(ガンジー)
「もし明日世界が滅びるとしても、わたしはリンゴの木を植える」(ルター)

念力、岩をも通す。
志(こころざし)を高く掲げて進もう。

「ハチドリのひとしずく いま、私にできること」これを見て、折れないでやろう!そう思いました

真面目です。サラリーマン時代は、自社の経営資源を使って、社会貢献が出来る会社の仕組みを作ろうと思っておりました。それが長い目で見てその会社の強みになるからです。そのための「ハチドリのひとしずく いま、私にできること」です。仕事はできるので、ライバル視されることが多かった。でも、めんどくさい。自分がここまでの地位を築き上げるのに苦労したのか、優秀な人材が入ると、人を蹴落とす、排除することばかりを考える人が多く感じます。

そうではなく、その会社に何が出来るのか?優秀な人材がいるなら、その人材をどう活用すべきなのか?を考えればいいだけのことです。ノーベル賞を取った人材はすべて社長ですか?技術者であったり研究者であったり、その会社の長ではありません。

それらのことを認識して、人を尊重することが出来る人と付き合いたいです

短所:このような考え方から、達観している、バカにしているといわれます。うまく立ち回って、おべっか使い、心舌を出しておけばいいのではないかと薦める人もいますが、そちらのほうがその会社や、その人を馬鹿にしていると思うのですが、それをそう態度にでてしまうのが短所かもしれません

企画立案

私は私だけにしか出来ない事は、「企画立案」
抱えている課題と、企業側との課題解決させる企画を立てることが得意。そう、
私が出来ることで、最大の強みは企画です
今後抱える問題と、企業側のメリットでどうやって解決できる企画が立てられるか?これが私の私にしか出来ないことです

実績

某公共交通会社→潜在顧客発見し、たった5分のルート変更で6000万の売上アップ

某通信会社→離席を視覚化。座席に人がいないと、座席にランプが点くように提案(ヘッドフォンを外すと同じようになるというのも可)

菓子問屋→棚の改善案。作業動線を短くした案を提案

合金鉄類倉庫→出荷のミス(受け入れ・納品・誤配)をなくすための仕組み作り

合金鉄類倉庫→売上1.5億、純利1.2億のリフトアプリの提案

雑貨の問屋→ぬいぐるみを使った地域活性化案(ゆるキャラの固定費を安くする新しい手法)

雑貨の問屋→問屋主導でSNSを利用した、BtoBtoC案(得意先の顧客を問屋の商品で満足させ、その得意先に足を運ばせる手法)

雑貨の問屋→東京オリンピックのライセンシング契約+ドラえもんの商標(ひみつ道具の商品を開発提案)途中で会社のカラーと合わないと言われ辞めました

雑貨の問屋→営業。過去の商品を使って深耕をおこないました。販促企画(実際には上司にのみで会長・社長に伝わっていません)得意先である、アウトレットの会社とコラボして一定期間住んでいるマンションの住人向けの50万×100戸の5000万施策。道の駅のオリジナルブランド0.6万×2種類(1145駅 2018年4月25日)1374万の提案。北九州マラソンのタオルの1000万の販促施策。マッサージチェアを制作している会社に、新しい市場6000万を提案しました。営業のBtoBtoC案

雑貨の問屋→某大手チェーン店担当でしたが、本社担当の上司がチョットできない方だったので、仕方なく、昨年1年間の商品を売上からサーチして、定番化されていない商品をリストアップ。さらに福岡県内の店舗にメールで発信し連絡。定番に入っていない商品のメリット、良さなどをアプローチし、定番化を要請しました。
ところが、残念なことに、某大手チェーン店の担当者もそれを見ていないことがわかり、次の手を打って改善しようとした矢先に仕様期間満了で辞めざるを得ないことになりました(困ったもんだ)

雑貨の問屋→在庫の問題が課題になっていたので、それは地域による分散化により解消するといいました。改善履きでます。それ以外にも、返品の導線の悪さ。システムの活用の悪さ。倉庫内の導線の悪さ。営業の活用の悪さ。商品開発の開発視点の悪さ。改善案てんこ盛りでした。

商品開発の開発視点の改善例

今後の商品開発はこうすべき

すべて改善できます。なぜなら、NTT関連会社でシステム活用。佐川始め物流業界で3PL。流通業で棚割りや作業動線の見直しの経験。倉庫業で、倉庫管理やミスを無くす改善を行ってきており、できないわけがありません

というわけで、今はフリーランスです。
まずは貴社サイトのライティングのお仕事(10万円を1万円にしますので)ください ∩`・◇・)ハイッ!!

井上に仕事を依頼してくださるのであれば→業務概要へ

門司港 井上

門司港の井上です

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