井上博喜がやろうとしていること 

      2021/06/29

展示会コンサルタント 井上博喜

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井上博喜がやろうとしていること

 

2021年 虐待減らすビジネスプランコンテストで優秀賞受賞!

虐待を減らすことのビジネスモデル

第2回 i-Bankビジネスプランコンテスト「児童虐待を減らすための画期的なアイディア」で最優秀賞をいただきました。

今後は、社会起業家として「虐待減らすビジネスモデル」で特許出願中です

ご協力いただける、メーカー様、団体様、よろしくお願いします

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物体不可思議の件

シニク+6次元

やっと、少しずつですが、明らかになっていってるような気がします

ただ、うさんくさい内容が90%のテレビ番組だと観ていて思います。
なので、せっかく実証してくれているのに、ほとんどの人が、嘘だと思うのではないかと思ってしますのです。
それが残念です。それでも「Mr.都市伝説 関暁夫コメント」だけが、全部ではありませんが、核心をついています。

ウソかホントかわからない やりすぎ都市伝説 2021春SP  2021/03/26
https://www.tv-tokyo.co.jp/plus/entertainment/entry/2020/022465.html?c_cid=yw_yarisugi

ムーンショット目標1 2050年までに、人が身体、脳、空間、時間の制約から解放された社会を実現(内閣府)
https://www8.cao.go.jp/cstp/moonshot/sub1.html

脳波でマシンをコントロール、遠隔操作を可能に(日経)
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO63780540S0A910C2FFE000/

ここまでは私が言っていることです

ここまでは、私が昔から言っており共感できます。

更に、この番組は下記のことまで言っておりました

「マイクロチップを脳に入れる。これによって、意識を言語でなくコントロールすることができる」
との事。

マイクロチップを入れて、言語がなくても、マイクロチップによるテレパシー(電話みたいに)でやり取りできるというもの
確かに、この発想は井上博喜にはありませんでしただがこの発想は、実際、ピンと来ないというのが井上博喜の印象です。

多分、これは違うのではないかと思うのです
すんません。これは感性なので、違っているのかもしれませんが、
私のこれまでの感性からすると、このテレビのようには行かないとは思います

物体不確かは、意識ですが、マイクロチップは不要です。人間が思うこと、意識することによって発する何か(これが不確か)が
意識だけでなく、形として何らかの影響を与えるというのが、井上博喜の考え方です

もちろん、このテレビのようになっても、主張は変わりません。違っていたらそういいます当たっていることも、違っていても、正直に話すのが井上です

#精神テクノロジー文明  #トランスヒューマニズム

内閣府
ムーンショット目標1 2050年までに、人が身体、脳、空間、時間の制約から解放された社会を実現
https://www8.cao.go.jp/cstp/moonshot/sub1.html

脳波でマシンをコントロール、遠隔操作を可能に
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO63780540S0A910C2FFE000/

ここまでは私が言っていること。
この番組は下記のことまで言っておりました

マイクロチップを脳に入れる
これによって、意識を言語でなくコントロールすることができる。
です。
確かに、この発想はありませんでした。
だがこの発想は、実際、ピンと来ないというのが井上の印象です。

多分、これは違うのではないかと思うのです。
すんません。これは感性なので、違っているのかもしれませんが、
私のこれまでの感性からすると、このテレビのようには行かないとは思います。

もちろん、このテレビのようになっても、主張は変わりません。違っていたらそういいます。
当たっていることも、違っていても、正直に話すのが井上です。

#精神テクノロジー文明  #トランスヒューマニズム

井上が提唱している「物体不確」がだんだん解明されつつあります。
なにせ、テスラやFACEBOOKのCEOも興味持つようになれば、それは、もう間違いないのではないでしょうか?

井上博喜が過去に提案したビジネスモデル(業種によっては今でも使えるものがあります)

 

2020年頃

北九州市の企画Tヨタと、第一Kタクシーのビジネスモデルを提案しましたが、選者がよくわかってないようです

選ばれませんでしたが、後数年以内に普通になるでしょう。

Tヨタ

トヨタ 社長に提案したいといったが断られた

観光 アウトバウンド施策 第一Kタクシー向け

ESG投資!SDGsで株価を上げるのは!損したあの会社

SDGs1

あの運送会社へ:運送会社の車にAEDをセット。世界一普及させ、ノーベル賞を。固定費は、CMで補填する等、ココまで考えたビジネスモデルはない。社会貢献

あの運送会社へ:SDGsとESG投資の提案。(当時)SDGsのマークがそこまで知られていないので、運送会社の車のサイドにSDGsのマークをつけ、株価を上げる。また、ESG投資の投資家から資金を得る提案。

あの運送会社へ:シルバー産業へ。運送会社のドライバーを利用。ドミナント戦略で、エリアを狭めて、

さらに、高齢者の取り込み。な、なんとライフタイムバリューになる。シルバー産業の他社に仕事の提案をしつつ、自社の運送ビジネスを使ってもらう戦略

全部、コンテストに出して、担当者はこのビジネスモデルを蹴りました。なんどもいいましたが、認められず。そのうち、当時の社長はいなくなってしまいました。謝罪がないので、ステークホルダーの方からご連絡いただければ、お話します

 

2019年

全部書きすぎて、選ばれなかった。NOTEに書いている。孫正義氏に読んで欲しい

通信会社5G 自動運転 新しい提案

他 多数ある・・・

2018年頃

もっと過去

 

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